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2016-06-21

据相关的报道, 6月21日凌晨,沃尔玛和京东共同宣布,双方达成一系列深度战略合作,作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。

针对这个事件,我们做出如下分析,从11个角度来看待:

1、当年沃尔玛买1号店就是错误的时间错误的地点错了错误的事情,后来驱逐创始人团队,就是错上加错,现在是认错,却不是亡羊补牢。谷歌买了摩托然后卖给联想,微软买了诺基亚然后卖给富士康,沃尔玛买了1号店然后卖给京东,为啥都是我中华企业在接盘?

2、1号店真的不赚钱,否则,沃尔玛不会以占京东5%股权卖掉其主要资产,电商企业成了忽败也忽,值得其他企业铭记。再次证明,创业企业的股权变动是祸不是福,频繁发生控制权的更迭,这种折腾对创业是致命的伤害。

3、沃尔玛这笔交易很合算,因为京东股价跌成狗了,只要未来股价上涨,沃尔玛的持股会相应增值,这时候用已经快不值一分钱的1号店换来相对具有潜力的京东股权,美国人确实会做生意。当然沃尔玛与京东的合作可能志不在此,未来如果京东股价上涨,可坐收渔利,如股价继续跌,不排除沃尔玛有收购京东的可能,那时候是不是要发生“沃尔玛、腾讯与刘强东”三方的控制权“宝润万”英雄会呢?

4、京东太需要这笔买卖了,即便是5%的股权拱手送人,但仅仅这笔交易就带来了股市上的回报,从长远来看,有了美国人喜欢的沃尔玛的保驾护航,京东的股价至少会平稳一阵子。京东需要沃尔玛的品牌和影响力,主要是在股市;沃尔玛需要京东来接盘,主要是在脱身。

5、京东与沃尔玛的合作对阿里系影响有限,应该不会影响支付宝与沃尔玛的门店合作,也不会实质上增加京东的用户数量和购物习惯,对中国的电商格局的影响微乎其微。

6、沃尔玛在京东开店,会增加京东的业务量,但也会影响京东超市和京东生鲜的自营业务,由此来看,京东超市的生意也不是太好做,需要找外援了,否则,这将不是1+1大于2的结果。

7、也许是因为现金流的问题,也许是因为资本金的问题,也许是职业习惯,不花一分钱就买商品已经成京东固有“进货”模式,从与腾讯的合作开始,京东就选取了“用股份购买巨头的尾货”的做法建立联盟,但始终没有放弃公司及自营业务的主导权,收购而来的拍拍消失了,易迅不见了,1号店能独立运营多久?恐怕存在时间也不会太长。

8、从电商的发展来看,已经进入了新时代,不是线下企业需要线上,而是线上企业更需要线下了。前有阿里联合数十商业企业巨头搞联盟,后有京东联合沃尔玛,其实,早已有百货公司在阿里旗下,其他电商也如此,随后可能一大批线下连锁商城会如此。

9、移动互联网时代已经是城邦战国时代,诸侯林立,合纵连横,联盟对抗,这个局面其实对消费者而言不是什么好事,我们需要大市场,不需要打群架。

10、京东的北重南轻的业务格局一直没改变,现在可以依靠1号店这个上海本土店来拓展江南业务,在将京东超市开到阿里大门口之后,又将邻居上海的房子租下,算是对天猫北上设立北京总部的针锋相对。

11、上海人民是唯一的输家,肯定有点沮丧,又一家本地互联网公司投入京城怀抱,再次证明了魔都不适合互联网创业,这病一定得治。不过,多了这样一位帅哥老板和美丽的老板娘坐镇,上海人们更有福了!

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2016-06-20

中国人总是痛恨强者,任何一个行业的老大都会遭遇各种各样的口水,特别是当老大不再那么强势的时候,所以,对于中国企业来说,被骂也是一种幸福,如果一家企业先是被骂,然后没有人骂了,那才是真正的悲惨。

中国移动是央企里面的多年优等生,甚至经常哪个第一,所以注定要被放到聚光灯下照射,优点被放过,缺点会被无限放大。社会中的老百姓,也包括很多业内专家在内,好像随时都盼着中国移动崩溃掉,或者至少是被竞争对手灭掉,然后才是大快人心。

这不,据说工部给中国电信发文,允许其试验800兆及900兆频段来布设LTE,简单点说,就是中国电信将有更多的频谱资源来上4G,如此马上就被行业专家解读为政府支持电信灭掉中国移动的重要步骤,甚至开始畅想中国移动江河日下的快乐生活。

事实果真会如此发展吗?按照我们粗浅的看法,即便电信800及900兆网络布完,三家运营商的格局也不会发生多大变化,梦想终归是要看现实。

对于技术盲,很难理解800或者900兆的意义。这么说吧,低频一直被看作是通信的优质资源,因为适合建网、传输力强,或者说是一个基站就可以覆盖一大片,比中国移动现在使用的网络要投资低很多。事实上,此前中国电信在3G时代就实现的网络覆盖好,高铁有信号,就是得益于此。

所以,如果中国电信真的利用这些低频把网络建设起来,那对其网络质量将有本质性的提升,确实会提高其业务的吸引力。可是,这些会是竞争的决定力量吗?

显然不是,中国移动在长达五年多的TD网络的3G运营中,出于严重的弱势,连终端企业都不支撑,可用户数依然在增长,元气未伤,中国联通的C-W-186       战略虽然奏效可依然没有改变竞争格局,相反,随着4G时代的到来,中国移动大爆发,中国联通却变成了弱势群体。由此,我们看出,网络不是决定胜负的关键,甚至会成为企业发展的拖累,就如同资源型城市的盛衰轨迹。

如果说网络资源,广电手里的都是宝,这也是全世界的普遍现象,谁让人家广播和电视台先出现在地球上呢?可是,即便现在就让广电网络把700兆用起来,你还真以为会灭掉运营商吗?

现在的中国,2G/3G/4G同时运营,大多数的2G用户都在中国移动手中,这也是中国移动不能尽快将2G频谱使用起来的最大障碍,而中国民粹流行,社会上也不存在强迫用户退出以便充分利用本来就稀缺的网络资源的可能。所以,专家们乐观的看待中国电信的低频试验。

中国移动一家独大是监管层不愿看到的,但现在的社会还依靠行政手段去杀富济贫显然是太过老土,也不符合时代发展的潮流,给以定向的支持是可行的手段,企业也需要认真的对待,而不是希望坐享其成。

OTT都打不死的小强,低频怎么就能决定成败?中国的通信运营行业,需要的是集体转型,面向崭新的时代,用新的思维和新的模式来迎接新的挑战,为老百姓提供更新型的服务,否则,肯定将一起成为历史的失败者。

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2016-06-16

几天前,一个不起眼的新闻,并没有引起多少媒体的注意,或者说是被人刻意的忽略掉了。在阿里发布的2016财年年报中显示,阿里巴巴和蚂蚁金服将分别认购滴滴出行2亿美元优先股,总共4亿美元的投资注入滴滴出行,而不久前苹果刚刚宣布10亿美元投资滴滴。

在滴滴与快的合并之后,阿里巴巴获得了新公司滴滴出行10%的股份。而在滴滴打车成立三周年之际,“滴滴打车”更名为“滴滴出行”,同一天,正式入驻支付宝,这也是滴滴快的合并后双方整合的一个标志性动作。

可以想见的是,如果腾讯追加了4亿投资,一定会成为社会的热点,就如同苹果投资10亿一样,可这次阿里巴巴和蚂蚁金服低调的宣布,媒体也低调到甚至没有新闻传出。

也就是在几乎同时,滴滴出行发内部邮件对CTO线进行了调整,任命章文嵩为高级副总裁,负责CTO线基础平台部兼工程技术委员会主席。要知道,加入滴滴之前,章文嵩曾在阿里巴巴任职近七年,历任淘宝网资深技术总监、淘宝技术委员会主席、阿里副总裁、阿里开源委员会主席、阿里云CTO等职位。

同时,根据在阿里2016财年年报说明,阿里已经与滴滴出行签订了一项新的合作协议,即要求滴滴出行服务的司机和乘客将采用高德提供的导航和地图服务。也就是说,在阿里增加投资滴滴之后,滴滴将在地图服务上完全拥抱阿里巴巴旗下的高德。滴滴与阿里巴巴在业务上的合作更加密切。

如果我们再把眼光放远一点,在2015年10月15日,滴滴出行宣布旗下滴滴专车业务将于2015年10月18日携手阿里巴巴旗下阿里健康、名医主刀进军“移动医疗”领域。多个城市的用户可通过滴滴出行APP,实现一键呼叫“滴滴医生”。这个消息虽然并未在业内造成多大反响,后续的进展也不快,但却是滴滴进一步与阿里巴巴的业务密切合作的重要节点。

从支持快的与腾讯支持的滴滴展开补贴大战开始,阿里巴巴就对这块市场势在必得,或者说是不能有失,后来滴滴与快的合并,阿里巴巴也绝对不会甘心让这块阵地得而复失。

与对滴滴的持续增加投资不同,阿里巴巴与神州专车的关系就显得非常耐人寻味,甚至还由此反反复复引发了媒体口水战。最终,阿里巴巴也仅仅是与神州专车达成战略合作伙伴关系,双方的合作依然停留在业务层面,资本层面的合作并未深入。

前不久,Uber和支付宝宣布达成全球范围的合作。初期的合作方式,如果你是支付宝的用户,出国的时候只需要打开手机支付宝海外版,首页就会出现Uber的叫车服务,然后通过支付宝用人民币支付。目前,这一服务已经在Uber覆盖的境外68个国家和地区的400多个城市同步上线。

对于阿里巴巴来讲,有电商、旅行、LBS、大数据、云计算等全方位的资源,这些都是打车软件赖以生存的基础,而打车APP们积累下来的海量使用数据已经成为现在最有使用潜力的移动互联网大数据资源,阿里巴巴与打车软件之间存在密不可分的联系,谁也不能离开谁,滴滴与阿里巴巴的合作应该还会继续深化下去。

2015年,滴滴出行CTO张博曾经介绍,滴滴后台已经迁移到腾讯云,滴滴的数据也已经与腾讯的社交平台和征信平台打通。如果未来的合作深化,滴滴出行很可能与阿里云及芝麻信用达成更多的合作,那么,滴滴将彻底拥抱阿里巴巴。

从移动出行的发展来看,其对阿里巴巴的价值要远远搞过腾讯,而腾讯业务对滴滴的重要性也越来越不如阿里巴巴的电商生态系统,腾讯在出行领域做财务投资的可能性更大。

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2016-06-14

在移动互联网时代到来之后,应用程序成为了智能手机必备,也正因为万千开发者的参与,才让移动终端充分发挥出了强大的能量,当然,这些开发者也不断创造着造富神话,一个小团队在几个月的努力之后可能就会成为亿万富豪。

苹果是这种模式的始作俑者,也通过商业模式的变革给信息产业的发展充足了动力,但是,这种模式本身也存在很多问题,直接的后果就是不同的开发者和不同类型的应用条块分隔,手机上经常需要安装同类的不同类的大大小小的应用,增加了硬件的负担,给消费者的使用体验也造成了影响。

因此,Facebook和微软都不断的暗示,应用的未来前景正变得暗淡,模拟人类互动的聊天机器人、软件编程才是新兴趋势。除了竞争对手之间的战略战术之外,也有希望借助弯道超车的机会颠覆苹果模式的想法和做法。

如今,人们都在探讨,苹果开创的这种智能手机样式和商业模式历经十年,是否真的已经到了应该被颠覆的时刻。在智能手机硬件设计方面,人们大多认为模块化是发展方向,在软件应用方面,更多的专家认为人工智能和聊天机器人可能取代形形色色的应用程序,为用户提供一体化的智能服务。

很多智能硬件领域的专家都认为,分隔割裂的应用程序需要进行整合,而整合的方式就是通过人工智能的方式将这些应用融合到一起,用户需要什么就直接“问”,类似的聊天机器人就可以根据人类的需要提供相应的服务,那些APP将隐身幕后只是成为内容的提供者。事实上,现在的很多智能手机厂商已经在设备中提供类似的应用,一键就可以唤醒手机提供定位、叫车、外卖等等服务,这已经是未来发展的雏形。

聊天机器人是一个用来模拟人类对话或聊天的程序“Eliza”和“Parry”是早期非常著名的聊天机器人,现在的Siri、微软的小冰、讯飞的灵犀等等,都属于这样的机器人。这些机器人都试图建立这样的程序,至少暂时性地让一个真正的人类认为他们正在和另一个人聊天。

从现在的现实应用来看,聊天机器人还只是“聊天”,能够帮助人们做的事情很有限,但随着大数据和人工智能的提升,智能终端与人工智能的融合加深,聊天机器人将不再是简单的聊天工具,而是成为智能伴侣。

未来,这些聊天机器人会拥有越来越多的功能和越来越强的能力。比如,聊天机器人未来将会被应用到潜在客户开发中,,通过在房产所有权、保险、婚礼和理财等方面为用户提供专业的信息、想法和见解,聊天机器人然后将自己获得的这些用户信息给到那些销售相关产品和服务的公司。聊天机器人可以在如何保持健康的身体方面为用户提供专业的建议,然后给用户发送一些附有商业推广链接的健身方面的产品。甚至,聊天机器人能够帮助用户和团队更有效率地开展工作、管理任务或解决团队沟通方面出现的问题。

如今,人工智能已经今非昔比,大多数应用程序的实现并不比下围棋更难。人工智能AI水平上升到了新高度,通过自然语言处理与深度学习结合,微软等开发的助手程序愈发智能,理解用户的能力不断提升,随着聊天机器人将原本众多App具有的游戏、视频、音乐、办公等功能,全部整合到即时通讯软件中。

于是,我们设想,聊天机器人可以24小时全年无休,没有工作、家庭、朋友和责任的羁绊,永远都是体贴的聆听者,不做任何价值判断,有谁比聊天机器人更能够包容人类的忧虑、黑暗思想、怀疑和机密资料呢?未来我们面对的不是网路连结或软件,而是懂得跟人打交道的聊天机器人,这样的机器人就是APP应用程序的集成。

未来的智能手机将成为随身智能助理,就如同“大白”一样,终端与应用将彻底融合在一起为人类服务,传统意义上的智能手机也将成为历史文物,双手也将被释放出来,可穿戴设备、人工智能和无处不在的网络帮助人们进入到崭新的信息社会,至于应用程序商店,则早已不再。

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2016-05-26

诺基亚要回来了,而且还是以让很多人意想不到的方式。据媒体报道,诺基亚公司将向芬兰公司HMD global Oy授予全球独家专利使用权,允许后者在10年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。而几乎与此同时,微软公司将功能手机业务以3.5亿美元的价格,转让给了代工巨头富士康旗下的一家子公司。这两年事情应该不是孤立的。

2014年微软收购了诺基亚设备和服务业务部门,按照协议,微软有权在2024年前使用诺基亚品牌,但是,NOKIA智能手机的品牌使用权则是到2016年底。微软和诺基亚在2016年年中做出这样的安排应该并不意外。

很多人在问,富士康为何要买“功能机”,难道他想逆天吗?实际上,据刚刚发布的微软 2016 年第三财季财报显示微软销售了 1570 万部功能手机,说明这个市场依然还很大,只是确实在萎缩。不过,从目前全世界的手机发展来看,功能机依然空间不小,甚至在某些场景下,功能机有回潮的趋势。

诺基亚当年在稀里糊涂的市场溃败中卖身给了微软,微软付出了54亿欧元之后也并没有将智能手机做起来,就如同谷歌收购摩托罗拉一样,倒手找了个接盘侠。不管怎样,联想接手摩托罗拉、富士康接收诺基亚,而诺基亚还可以另外找个影子公司重启炉灶,这些都说明,大家对诺基亚的品牌依然充满想象。

确实,对于现在的709后、80后甚至部分90后,诺基亚都是其第一部手机的永恒记忆,也是当年很多温馨的故事的主角,虽然诺基亚的手机被苹果三星华为等取代,可心中的留恋还存在。

关键问题是,诺基亚实际上离开主流手机市场的时间并不长,人们之所以有“离别三秋”的感觉,那是因为智能手机市场更新太快发展急速,人们感觉诺基亚走了很久,屈指算来,诺基亚手机卖给微软而微软放弃诺基亚品牌也不过“三秋”,用户还没有忘,人们对诺基亚品牌的识别度与美誉度仍在,这些都是诺基亚重生的基础。

当然,诺基亚业务停滞和衰落的这几年,其渠道能力、市场营销队伍等也损失殆尽,如今的销售渠道也与以前有很大的不同,诺基亚要想重新起步,难度可想而知。不过,互联网渠道的发展和网络口碑营销的拓展,也给了新品牌以快速登场的可能,一个崭新的品牌都可以借助互联网一两年崛起,何况诺基亚这样的老情人呢?

如果诺基亚仅仅是加入到现在的流行智能手机阵营,不管是采用什么操作系统,也不管是把手机做得有多结实,都不可能让消费者有吃回头草的动力,除非有独门秘技,或者诺基亚有对智能手机的颠覆式的创新。

如今流行的智能手机起步于2007年的乔布斯领导下的苹果,也正是这一创新让如日中天的诺基亚迅速走下了神坛。但是,接近十年后的今天,智能手机与当年相比只是能力上的增强,并没有根本性的变革,真的到了突破的时候。人们对于手中的智能手机也已经审美疲劳和使用极限,谁把握住新的机遇,谁就可能成为下一个十年的领军企业。

不管怎样,诺基亚又卷土重来,或者说至今不愿离开,人们还有吃回头草的冲动吗?苹果在走下坡路,时代在呼唤创新,给诺基亚的窗口已经打开,就要看诺基亚在人们心中的位置还有没有,而诺基亚又能再次拿出怎样的诚意和本领出来。

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这几天,支付市场也不消停。近日有消息称,自今年7月1日起,未实名认证的支付宝账户用户使用余额支付时将会受到一定额度的限制。

也就说,2015年12月,央行公布的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》中规定,支付机构为客户开立支付账户的,应当对客户实行实名制管理。此外将个人网络支付账户分为三类,升级账户需追加认证。该办法将于7月1日正式生效,互联网支付用户将迎来实名制的关卡。

对于实名制对互联网支付企业的影响,微信支付显然会高于支付宝,毕竟支付宝是基于电商用户,实名制的比例很大,而且,支付宝的用户的资金金额较高且有余额宝、招财宝等多种理财产品,用户早已经多数实名制,微信支付来源与社交应用,中国的社交应用天然的排斥实名制,一旦实名,动辄几个甚至几十个隐身人的社交账号的生存都会受到影响。所以,我们预计,支付宝会尽量的促进用户的实名制,而微信会弱化实名制要求,宁可支付受阻也不愿意让社交软件伤筋动骨。

从逻辑上讲,实名制是支付业务的底线,没有实名制就不会有互联网金融的发展!即便用户会损失一些,但支付业务会发展得更好。当然,支付不是闹着玩的,实名制确实要重视起来。

我们还看到,最近几年,微信支付与支付宝的争斗越来越有意思,两家经常打起神仙架,不动声色之中,你玩你的,我玩我的,看似互不相干,但暗地里较劲。当然,也正是在日积月累之中,两家的差距实质上是在扩大。

5月20日,微信宣布当日凌晨起,普通1对1红包单个最高金额从200元调整为520元,仅此一天,再次掀起全民红包传情的热潮。5月20日截至18时,这十种金额的微信红包(0.52元、5.20元、5.21元、13.14元、52.00元、52.10元、52.13元、52.14元、131.4元、520元)被发了2.78亿次。微信团队表示,微信红包让传统习俗转变为社交行为,满足了用户喜欢惊喜和好玩的心理,逐渐成为文化的一部分。除了以红包为代表的社交转账之外,腾讯最新财报也显示,通过微信支付的商业支付也在显著增加。

我们不得不承认,微信的场景化运营能力很强,这是互联网公司比传统金融机构的优势。腾讯公司对人性的理解是国内最好的,可能也是世界最好的,总能洞察秋毫提供最佳体验。

由此来看,微信团队的玩心很重,将微信红包的发来发去真的看成了支付行为。诚然,这种红包到了一些人的账上,确实会有相当一部分在街头小店变成消费行为。我们也看到,小区门口的烧饼店、蛋糕房、洗头屋微信的使用率要超过支付宝,很多人看着微信里抢来的红包不用白不用,而微信的社会使用量或者说频次确实超过支付宝。可是,一旦到是成百上千的消费,支付宝就会占据上风,至于理财,两者更不是在一个级别上。

在微信变着法儿的玩红包自娱自乐的时候,支付宝却在坚忍不拔的拓展消费场景。根据支付宝最近发布的数据,据了解,全国目前有至少1400座油站与支付宝合作实现手机支付。支付宝方面预计,这个数字将在今年年内快速提升至30000座,平均每天新增159座,而支付宝的合作伙伴,包括中国石油、中国石化等央企,也涵盖壳牌、BP、道达尔等外企。此外,蚂蚁花呗已经要接入150家医院的消费金融。

于是,我们看到了一个奇怪的行业发展状态。支付宝在那里卖力的拓展市场接入,微信轻松的玩着红包,等支付宝对用户的教育与设备调试好了,微信则会跟进合作,前面有开路的,前面有种树的,后面则是来乘凉的。如果是市场策略,这种方式也许是最省力最轻松的战术,可对于互联网金融,也许就在这一点一滴之间,微信支付失去了前进的动力和耐久的用心,最终会成为真正的市场配角。

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2016-05-17

这几年,提起诈骗电话,人神共愤,但经过严厉治理,诈骗电话并为呈现下降趋势,在让很多人上当受骗的同时,运营商也成为了最大的受害者。

诈骗是人类社会自古以来存在的犯罪手段,在不同的时代会有不同的表现形式,随着信息时代的到来,电话、短信、互联网都成为了骗子们的高科技新工具。

不过,诈骗电话的猖獗却是在短信及邮箱等手段之后,前两年,短信诈骗是主要方式,而随着短信诈骗的强力治理,诈骗电话才活跃起来。

一种诈骗方式得以流行,要看诈骗成本和诈骗成功的概率,短信诈骗方式的成功率显然不如电话诈骗,可短信曾经很便宜,在不断的降低资费和推出大容量套餐的情况下,诈骗成本非常低,所以,诈骗分子就选择了群发短信的方式,大面积撒网,总有几个中招的。

此前,电话成本较高,通过打电话的方式骚扰老百姓的主要是不差钱的广告商,但经历一遍一遍的提速降费,特别是互联网流行之后,电话费用变得可忽略不计,诈骗分子利用电话这个工具的可行性就得到了大幅度的提高。

与此同时,对于短信诈骗的治理变得越来越严格,各种关键字段的封杀让短信很难到达老百姓的手机上,电话也几乎成为了唯一的选择。与短信不同,对于不停变换号码的诈骗电话来说,也只有电话的接听者在接听之后才有可能识别出是诈骗或者是友好电话,拦截的难度大大增加。

当犯罪状态得不到根本治理的情况下,必然存在强烈的犯罪需求,堵住一个口子,就必然会寻找新的口子冒出来,短信被压制,那么电话就成为了新选择。

每年,我国被电话和短信诈骗的受害者众多,损失以亿数,可与此同时,电信运营商也并非是赢家,更不是很多人所认为的“合谋”受益者。即便有个别地方的电信运营商靠有意识或者无意识的出租线路获益,但那点收益与所造成的损失相比几乎不值一提。

首先,正是由于短信诈骗的猖獗,随后的“宁可错杀一万,不可放过一个”的政策,让短信迅速从辉煌走向衰落,并没有走出正常的业务发展曲线,因此给电信运营带来的经济损失可能超过上千亿元。

其次,这两年电话的使用率大降,实际上也是受到了诈骗电话的巨大负面影响,人们对接打电话都存在心理阴影,由此大幅度的降低了使用量。如果这种状况持续,诈骗电话多发的固定电话将被更多人抛弃,首先倒下的将是固定电话,然后会是移动电话的语音。

在这种情况下,表面上看,受益者只能是网络流量,大量的人开始更多的使用可以一目了然进行识别的互联网通信手段,但现在利用微信QQ等工具假冒身份甚至组群诈骗的技术也开始出现,利用互联网信息手段诈骗也将成为新特点。

因此,我们认为,诈骗电话很有可能成为压垮固定电话的最后一根稻草,而移动电话也将遭受沉重的打击,再接下去,微信等也不会是受益者,即便未来的可视电话,也会被骗子们攻克与利用。

与诈骗分子的斗争不能仅仅停留在应付的方面,必须消除诈骗分子存在的土壤,然后就是提高老百姓的防诈骗意识,最后才是利用互联网大数据和人人可参与的特性提高对抗诈骗的能力。

电信运营商在与诈骗分子的斗争中,必须强化自己的作为,提高到公司生死存亡的高度,这些诈骗电话损害的不仅仅是企业声誉,同时也在严重损害公司的未来发展前途。时不我待,赶快行动起来吧。

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在中国,如果能让大家都认为不公平的,恐怕只有教育。虽然房地产、医疗和教育被封为新三座大山,可房地产却是有喜有忧,至少提前很多年买了房子的是受益者,医疗资源不足,可还是有很多人有关系有背景享受者很好的医疗特殊待遇,只有教育,即便是在身在福中也不知福,大家异口同声说不公。

中国的教育问题集中在三个节点上,一个而是小学入学,一个是高考录取,一个是毕业工作,不同的人有不同的感受,但共同的感受就是,自己遭遇了太多的不公平,因为,即便是能摆平其中一道,也很难在三重门中都可以获得优势。

高考不公

高考不公平的问题由来已久,甚至是可以追溯到明清,甚至,在朱元璋时期就爆发过科举大案,因为主考没有录取一位北方举人而惨遭弹劾甚至灭门,但随后的历史也逐渐证实,南北方的教育水平差距才是主因。新中国以来,高考制度几经变革,但不公平的质疑却与日俱增。

首先是南北方的教育不平衡,南方的教育质量好,考生的能力强,而且,南方几个发达省份是人流流入省,人口在逐渐增多,可当年根据教育水平和人口确定的招生数量只能按比例增加,于是造成了高考越来越难的现状。

然后是关于京津沪的特权问题,这几个直辖市享受了特殊的优待,高考录取异常容易,近几年更是出现了高考报名人数超越录取人数的供不应求的局面,可这几个城市并不愿意放弃优势,抱着名额不撒手,激起了全民怨气。即使在无法录取到人的情况下,北京也只是将专科与高职这两个无人报考的地方向外地人开放。不过,你要问问京沪等地老百姓,他们也实际没有多少体会到教育优势带来的福利,至少大多数普通老百姓没感受到。

其实,还有更严重的教育不公,是来自东西部的差距。大部地区教育资源远远超过西部地区,可中国的发展与未来劳动力能力的提高主要来自西部,必须解决这个不平衡才能有东部地区的可持续发展。前些年的希望小学建设,虽然提高了基础教育水平,但距离目标还相差太远。

如果我们非要说个明白,高考的不公平还包括以前的各种加分,但那些流动人口的子女无法正常的参加高考,才是人伦悲剧,最终也很可能造成严重的社会危机。

小学不公

与高考不公相比较,小学的不公平可能会更挑战我们的社会底线,如果一些孩子都不能正常学习基本的知识,带来的将不仅仅是教育问题。

在全国来看,小学的基础设施差距非常大,大城市的孩子有塑胶跑道、图书馆,可以学各种素质教育,可山区的孩子们还在爬绳索涉溪流甚至连课桌都凑不齐,楼堂馆所遍布中国,可很多学校依然破烂不堪。

如果很多人认为大城市的孩子不存在小学不公的问题,那就大错特错了,因为大城市的孩子和家长感受到的不公更加严重。

由于一座城市中的教育资源也严重不均衡,择校成了家长们在忽悠而来的选择,更多的择校更加促进的教育资源的不均衡,更造成更严重的择校,恶性循环。学区房就成为了房地产与教育勾结在一起的畸形产品,很多家长吃糠咽菜忍饥挨饿为了孩子买学区房,当终有一天学区房无用的时候,会让一批最后的接盘侠欲哭无泪。

这些总是自己的选择,有选择的权力,可大城市中的新移民却连选择的机会都没有,每个班超越七八十人的拥挤不堪,还有很多城市根本无法安排普通打工子弟入学,加上各种歧视行为,留给小孩子的是仇恨的种子。

就业不公

千辛万苦过了独木桥,即便考上了好大学,也不一定能找到好工作,没有好成绩的,也许能有了不错的社会角色,这就是中国的现实。“我爸是李刚”,处处都有这样的现实故事上演。

很多大企业,要求毕业生的历史上学的血统,因为中国的大学人为的分为985、211等,有些牛的公司会要求毕业生本科阶段、研究生阶段都在985学校或者211学校,可每个人的上学有各种状态,不一定好学生就上了这些学校,由此造成了人才的错配和浪费。此外,不同的省份拥有的这些大学的数量也差异太大,河北省竟然一所没有,北京一个城市就有数十所,因为招生的地域指标分配原因,更加拉大了各地区人才之间的成长差距。在中国这样的一个“同乡会”人情社会,圈子的缺乏让一些本来落后的地区更少了发展机会。

龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子只能打洞。中国的高考与随后的毕业工作造成了越来越固化的社会结构,给中国的整体发展埋下了难以解决的隐患。随着年轻人口的加剧减少,这个问题会越来越严重,没有公平的就业就不会有和谐的未来。

从幼儿园起,每一个中国人都感受到了教育不公。自古以来,人们都是“不患寡而患不均”,教育资源在全国范围内的分配不公平,在一个城市之内的严重不均衡,在不同人群之中的分配隔阂,让几乎每个人都齐声高喊“教育不公”,虽然,我们知道,大家呐喊的不是同样的诉求,有些诉求甚至会加剧更大的不公。教育,能让所有人都感到不公,想想也是醉了!

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又到一年5.17,电信日里会有很多的业务促销活动,三家电信运营商也适应社会形势推出了继续提速降费方案,还有更多的电商企业将这一天变成了新的购物节。

只是,对于一百多万通信运营商来讲,可能不能带来哪怕一点点高兴。公司继续的提速降费,可能意味着公司的收入与利润继续被挤压,而这些经营硬指标的下降很可能带来员工收入的进一步降低。

也许有人说,如今的通信运营商员工的收入已经非常低,甚至在个别地方的基层员工到了快享受国家低保的程度,低无可低,已经见底,怎么还会降呢?

国家统计局刚刚公布的2015年平均工资数据,全国城镇非私营单位平均工资为62029元,同比名义增长7.3%,收入最高的金融业为114777元,信息传输、软件和信息技术服务业工资增长11.1%,达到了112042元,可是,几乎所有的运营商员工都表示,这个数字与自己无关。大家早已经不求涨工资,只要不降就是万幸。

按照国家的计划,在十年不到的时间里,中国人的平均收入要提高一倍,可过去几年的现实是,确实有行业的收入已经提高了一倍,或者不仅仅是十倍,比如互联网、金融或者房地产中介及售楼小姐,可百万工作在信息时代前沿的通信运营商员工的收入仍在原地踏步。

逆水行舟,不进则退,虽然这两年的运营商基层员工的收入没有更快的下滑,可面对不断提升的物价房价,收入也等于是在急速下降。对比其他行业和社会平均工资以每年10%以上的水平在提升,运营商们更是自惭形秽。

为了满足国家政策的要求,这两年大量的运营商派遣制员工得以转正,但很多人转正后发现,自己的收入不增反降,收获的也许只有所谓的稳定与换汤不换药的薪资构成。运营商员工们发现,自己的工资不是以高的为上涨标准,而是以低的为底线标准,不管怎么调整,差距是缩小了,可少的并没有变多,而是多的变少了。

当然,地区差异还是有的,在东北、西北等经济欠发达地区,可能运营商的收入在当地还算不错,只要能开得起工资,没有欠薪不给,这已经是不幸中的万幸,大家也就忍着,离职率并不太高。

可在南方,这种情况就大不一样,两三千块的工资水平却要承担严酷的考核压力,真的干不下去,很多人纷纷选择了辞职,或者创业做个小买卖,或者去互联网公司,也许在那里一年的收入就等于在运营商十年二十年,这种情况下还没有走的,不是对公司充满感情,就是还没找到合适的下家。

曾经有一位市公司的经理和我讲,他们公司在去年招聘的大学生,在报道那天突然有两个人给公司打来电话说,对不起,我已经找到别的工作了,不能去运营商这里来了。如此情况,在公司十几年的历史上,已经从来没有出现过。如今,像中国移动这样的运营商,都已经不再是就业的香饽饽,甚至只是成为了找不到工作的情况下勉为其难的“备胎”,一旦有了好出路,立马弃之如敝屐。

这些年,面对各方面的多次呼吁,运营商都没有实际动作为员工加薪,不是要求多么高的高薪待遇,只是要符合工作性质与社会平等的对待。某委和某部只是在那里天天要求降薪,何不食肉糜,思想和认识还停留在2008年运营商黄金时期,想当然的认为如今的电信运营商员工依然风光。

看看吧!有客户在光天化日之下于营业厅对女营业员大打出手,而在多年的偏执性的社会丑化宣传之下,网络上竟然是一片泯灭人性的叫好之声。有哪一个高待遇的行业会遭受如此咒骂?

看看吧!清晨夜晚刮风下雨,大街上马路边总有运营商的大伞和伞下焦虑的运营商员工摆摊设点,为了一块钱两块钱的话费和路过的群众费尽口舌,换来的却是鄙夷的白眼。谁要是月薪过万去遭受这样的心理打击?

看看吧!乡村里小镇上社区中,到处都有运营商员工穿着工作服散发宣传资料上门介绍产品,而这些人很多曾经县市的高考状元名牌大学毕业,其同学正在意气风发的与投资人洽谈B轮融资或者活跃在发布会上指点江山。

现在,有些员工为了生机,不得不业余时间去开网络约车,还有的和家人一起做起了餐饮外卖,更多的运营商员工在微信里做着微商。如果大家生活无忧,能够全心的投入到工作中,谁还会每天在朋友圈发着自己都烦的广告?

也许运营商的员工在十几年前曾经高过,但现在的多数主力员工并没有享受过那样的荣光,也不应该为此背负一辈子的恶名。

也许现在还有部分人享受着超额待遇,但绝大多数运营商员工,甚至包括很多高管,在收入上都已经无法和同龄人相比,更无法与信息行业的同行相比,除了跳槽,你觉得还能怎样?

要让客户满意,首先得要让员工满意。一个满意的员工会带来十个百个满意的客户,海底捞的标杆式服务,基础是其员工高于同行两三倍的收入。如此可怜的运营商员工的收入,怎么能有高昂的士气和充满幸福的笑脸,又怎能留住高价值的客户?

运营商持续走低的收入待遇,是自挖坑自己向里跳,既不会换来社会的叫好,更不会得到产业竞争力的提高,得到的只有员工的离心离德离职离开,得到的只有用户的抱怨服务质量的下降和客户的瞧不起。长此以往,你还希望留住谁?

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2016-05-13

一石激起千层浪。广东省知识产权局发布的《2015年广东省专利监控报告》显示,去年华为向苹果许可专利769件,苹果向华为许可专利98件,由此引发了苹果要向华为支付巨额专利费的讨论。

在专利问题上,从来只相信实力,谁拿出的专利多,谁的核心专利更多,谁就拥有更大的话语权。很多人认为,苹果是最伟大的科技公司,专利输给别人是不可能的。比如,三星曾经在专利“世纪大战”中赔给苹果9亿美元,可如今,苹果却要向华为支付专利费了。

令人惊讶之余,其实却理所当然。苹果已经不是以前的苹果,华为更不是以前的华为,智能手机市场也发生了天翻地覆的变化,实力对比正在向华为倾斜,苹果交专利费也不代表苹果的衰落,只是市场演化的必然。

苹果从来不是靠专利数逞强的,但专利质量曾经领先

汤森路透在2012年的报告认为,自从2007年苹果推出iPhone手机以来,公司提交的专利申请数量大幅增加,相关法律纠纷也随之增多。报告显示,苹果自07年起申请了1200件专利,而全球范围内与之相关的法律诉讼高达479件。实际上,当时三星已经申请了大约4000份专利,远超苹果,可专利官司却依然输给了苹果。

有研究数字表明,2011年获得专利最多的公司是IBM,共有6180项专利,三星排名第二,获得了4894项专利。排名第三的是佳能公司,去年获得了2821项专利。松下和东芝分别以2559项和2483项专利排在第四和第五位。苹果一共获得了676项专利,排名第39。据外媒统计信息,三星2013年共提交专利申请22300项,作为对比,苹果只有4282项。苹果的创新主要集中的设计和应用领域,基础研究领域的发明创造很少。

之所以三星在专利数量上占有明显优势的情况下却输给了苹果,主要是苹果作为目前这种模式的智能手机的探路者,乔布斯领导下的苹果依靠先入为主拥有了大量的“核心专利”,也就是说,在当时,苹果拥有的专利质量远远高于其他的智能手机厂商。

作为通信巨头,华为在专利能力方面与日俱强

华为2015年研发投入达到92亿美元,已经超过苹果的85亿美元,其中华为的研发投入已经占总销售额的15%以上,而苹果只有3.5%。华为在过去十年研发投入超过370亿美元,

截至2015年12月31日, 华为累计共获得专利授权50,377件, 累计申请中国专利52,550件, 累计申请外国专利30,613件。其中,90%以上专利为发明专利。2015年,华为中国通信专利申请数量达3216件。在2015年欧洲专利申请排名中,华为以1953件专利申请排名第四,其中在区分技术领域的数字通讯领域,华为以1197件专利申请排名第一。仅在消费者业务领域,华为2015年全球申请专利达到9000多件,其中获得国内专利授权2000多件,欧美等境外专利授权1100多件。

资料显示,华为在全球研发人员接近8万名,占员工总数的45%,已经成为全球研发投入最大的企业之一。在下一代移动通信领域, 华为已经是5G创新领域的领跑者和产业建设的积极贡献者。它率先发布了多种5G新空口技术,并且于去年在成都开展了大规模的5G空口新技术外场验证,峰值速率突破3.6Gbps。华为不仅在多项技术领域取得创新突破,还在5G安全方面进行了思考与研究,推出了5G安全配置的新理念。

如此,我们看到,载波聚合、VoLTE、全网通、伪基站识别等等技术都成为了智能手机的标配,通信设备商的优势越来越具有竞争力,随着通信技术从4G向5G的发展,即便如苹果这样的科技巨头也不得不低下头来。

此前,爱立信在对苹果的专利诉讼中曾要求苹果每年支付2.5亿至7.5亿美元的专利费。而据爱立信透露,公司2015全年的知识产权收入达到130亿-140亿瑞典克朗。作为世界通信设备领域的领头羊,华为向苹果收取专利费就变得顺理成章。

中国的创新能力大幅提高,专利弱势局面正在全面扭转

《自然》杂志也在不久前刊文表示,如今中国发表的高质量科学论文已经位居世界第二且仍在迅速增多。2012-2014年,中国对全球高质量科技论文的贡献率增长37%之际,美国同期却下降了4%。中国已经是研发领域的第二大参与国,中美在全球研发中分占20%和27%。由此可以看到,中国已经摆脱了只有数量没有质量的山寨形象。

据外媒5月9日报道,世界知识产权组织的数据显示,去年向该组织提交的国际专利申请数量创下新纪录,共达21.8万项。美国仍是申请量最大的国家,而中国增长最快,华为技术有限公司则在企业界蝉联首位。

不仅仅是华为,中国的很多企业也都在专利方面取得进展。企业专利申请排名方面,华为以3898项连续第2年位居榜首,美国高通公司和中国的中兴通讯分别以2442项和2155项位列其后。截止2016年4月10日,OPPO已公开专利和专利申请共7054件,其中发明专利6025件,实用新型专利831件,外观设计专利198件;发明授权共677件,其中发明专利占比85.4%。

当然,中国的专利质量还需要进一步加强。中国国家知识产权局去年12月发布的《2014年中国有效专利年度报告》显示,当年中国有效专利申请当中,科技含量及创造水平较高的发明专利所占比重相对较低,仅为17.6%,实用新型和外观设计专利则分别占到国内有效专利总量的 56.2% 和 26.2%,同期国外发明专利占比高达 79.9%。

随着中国创新型国家的建设,我们可以看到越来越多的中国企业勇于创新,像华为一样不仅仅不数量上也在质量上掌行业之牛耳,苹果这样的公司向中国公司交纳专利费也会变成常态。

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